Diagnose
Erkennen, was Wachstum wirklich blockiert.Wir trennen Symptome von Ursachen: Führung, Pipeline, Prozesse, Rollen, Kundennähe und Entscheidungsqualität.
SALES LEADERSHIP FRAMEWORK
Das Framework verbindet Strategie, Führungsverhalten und operative Vertriebsrealität. Nicht als Poster für den Flur, sondern als gemeinsame Arbeitslogik.
Framework besprechenDIE LOGIK
Viele Vertriebsprobleme werden dort behandelt, wo sie sichtbar werden: in der Pipeline, im Forecast oder bei einzelnen Verkäufern. Die eigentliche Ursache liegt häufig früher.
Das Framework schafft eine gemeinsame Sprache für Geschäftsführung, Vertriebsleitung und Team. Es macht sichtbar, welche Entscheidung jetzt gebraucht wird, wer sie verantwortet und wie sie im Alltag wirksam bleibt.
DIE VIER SCHRITTE
Jeder Schritt schafft die Voraussetzung für den nächsten. So wird aus Analyse eine belastbare Führungslogik.
Wir trennen Symptome von Ursachen: Führung, Pipeline, Prozesse, Rollen, Kundennähe und Entscheidungsqualität.
Aus Erkenntnissen entsteht ein Zielbild mit klaren Verantwortlichkeiten, relevanten Zielkunden und einem realistischen Vertriebsplan.
Sales Leadership wird konkret: in Gesprächen, Entscheidungen, Erwartungen, Feedback und der täglichen Führung des Teams.
Die neue Logik muss im Alltag tragen: in Meetings, Forecasts, KPIs, Rollen und dem Rhythmus, in dem Führung stattfindet.
ANWENDUNG
Das Framework wird auf die Situation des Unternehmens angewendet, nicht über sie gelegt.
Vor jedem Mandat steht deshalb eine klare Qualifikation. Wir prüfen nicht nur, ob ein Problem existiert, sondern ob Veränderung jetzt möglich und sinnvoll ist.
NÄCHSTER SCHRITT
In einem kurzen Gespräch klären wir, wo der größte Hebel liegt und welcher nächste Schritt sinnvoll ist.
kontakt@frank-diettrich.com